Hoe kijk jij tegen deze tijd aan? Voor een lange periode leek de wereld waarin we leefden redelijk voorspelbaar. We wisten waar we aan toe waren en er golden duidelijke regels; normen, gebaseerd op waarden. Hield je je aan de normen, dan was dat ‘normaal’. In de laatste jaren blijkt alles toch anders te zijn.
Verandering door rampen en pandemie
Alles, maar dan ook echt alles in onze wereld lijkt op z’n kop te staan. We worden dagelijks geconfronteerd met grote en kleine (inter)nationale rampen. We doorleven al meer dan 2 jaar een globale pandemie. Veel mensen dreigen het geloof in de mensheid en zichzelf kwijt te raken. De meeste zaken die als vanzelfsprekend leken, blijken helemaal niet zo vanzelfsprekend te zijn. Hoe we op dit punt zijn beland, vereist natuurlijk een diepgaand onderzoek. Waarschijnlijk is de conclusie dat het gaat om een opeenstapeling van zowel beïnvloedbare als onbeïnvloedbare factoren.
Omgaan met veranderde situatie
Veel interessanter is om na te gaan hoe we met deze situatie omgaan. Wat kunnen we ermee? Allereerst is het goed om te beseffen hoeveel invloed we daadwerkelijk hebben op een gegeven situatie. Stel, er is een grote reorganisatie binnen het bedrijf waar je werkt. Als je deel uitmaakt van de Raad van Bestuur, dan kun je direct meesturen in de besluitvorming. Als werknemer heb je daar weinig of geen directe invloed op. Wat je wel kunt doen, is bepalen hoe je ermee omgaat. Doe je niets en blijf je afwachten wat ‘ze’ nu weer hebben besloten? Of kom je in beweging en neem je de verantwoordelijkheid voor je eigen (werk)geluk weer in eigen handen?
Verandering en de cirkel van invloed
De belangrijkste vraag die je jezelf in zo’n situatie kunt stellen is: “Wat kan ik hier nu aan doen?” Wanneer je jezelf deze vraag blijft stellen én wanneer je de zin herhaalt met de klemtoon steeds op een ander woord (WAT, KAN, IK… etc.), dan krijg je door de verschillende antwoorden ook meer inzichten over je eigen mogelijkheden.
In de management literatuur spreekt Stephen Covey over de cirkel van betrokkenheid en de cirkel van invloed. De conclusie die je daaruit kunt trekken, is dat het werkelijk verspilde tijd en energie is om je bezig te houden met datgene waar je geen directe invloed op hebt. Het is veel beter en effectiever om je te focussen op datgene waar je ook daadwerkelijke invloed op hebt.
En dan eindigen we toch weer bij het cliché: de wereld veranderen (en met name jouw wereld) begint echt bij jezelf!
Drs. Karel Knoester is NLP Master trainer, Hypnose Master trainer en Reiki Master. Hij is de oprichter, hoofdtrainer/coach en directeur van SenSolid B.V. en SenSolid Training & Coaching. Knoester is afgestudeerd als gedragswetenschapper aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij rondt momenteel zijn PhD onderzoek af naar NLP en Transformatief Leren.
.jpg)
